مدیریت عملکرد یعنی تمرکز بر آنچه سازمانها، مدیران و کارکنان نیاز دارند تا به موفقیت دست یابند. افزایش چشمگیر بهرهوری به تنهایی رخ نمیدهد. برای بهبود بهرهوری به دانش، عمل و تعهد به عملکرد مناسب از جانب سرپرستان و مدیران نیاز است. نگارنده در سومین مجلد از مجموعۀ «مدیران پویا» فنونی ساده و هدفمحور و ۲۴ راهبرد عملی را به مدیران معرفی کرده تا با بهره جستن از آنها بهرهوری کارکنان را در محیطهای کاری افزایش دهند و به عملکردی که از کارکنان خویش انتظار دارند دست یابند. از جملۀ این راهبردها عبارتاند از: عملکرد کارکنان را مدیریت کنید؛ با کارکنان همکاری کنید؛ اهداف کارکنان و اهداف سازمان را با هم هماهنگ سازید؛ به بازنگری موثر بپردازید؛ اقدامات تنبیهی را به صورت گام به گام و تدریجی به کار برید؛ از عملکرد کارکنان خویش گزارش مستند تهیه کنید؛ و موجبات رشد و پرورش کارکنان را فرام آورید.
| تعداد صفحه: | 96 |
| قطع: | پالتویی-رقعی |
| سال چاپ: | 1392 |
| شابک: | ۹۷۸۹۶۴۸۴۹۶۳۵۲ |
| برچسب : | موفقیت - انگیزش ، علوم عملی ، |
نقد خود را بنویسید
نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخشهای موردنیاز علامتگذاری شدهاند *هیچ نقدی برای این برای این محصول نوشته نشده است.
پرسش خود را بنویسید.
نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخشهای موردنیاز علامتگذاری شدهاند *هیچ سوالی برای این برای این محصول پرسیده نشده است.