چهار اصل اجرای استراتژی دستیابی به مهم ترین اهداف
توضیحات
هنگامی که پای تولید نتایج به میان میآید دو مورد اساسی وجود دارد که رهبر میتواند بر آنها تاثیر بگذارد؛ استراتژی یا برنامه و توانایی شما برای اجرای آن استراتژی. در این کتاب، نویسنده قصد دارد چهار اصل اجرای استراتژی شامل «تمرکز بر مطلقا مهم»، «اقدام روی سنجههای پیشرو»، «داشتن تابلوی امتیازی جلب نظر» و «ایجاد ریتم پاسخدهی» را بررسی نماید. در پایان تعدادی پرسش اکتشافی مطرح شده است که کمک میکند تا شما بتوانید تعدادی از اصول اجرای استراتژی را کشف کنید و به بزرگترین چالشهای مطرح در این حوزه پاسخ دهید.
اطلاعات محصول
| تعداد صفحه: | 338 |
| قطع: | رقعی |
| سال چاپ: | 1398 |
| شابک: | ۹۷۸۶۰۰۴۹۷۰۶۲۴ |
| برچسب : | سازمان ، هدف گزینی در مدیریت کارمندان و کارکنان ، هدف و هدف گزینی (روان شناسی) ، علوم عملی ، |
نقد و امتیاز کاربران
نقد خود را بنویسید
نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخشهای موردنیاز علامتگذاری شدهاند *نقد ها
هیچ نقدی برای این برای این محصول نوشته نشده است.
پرسش و پاسخ کاربران
پرسش خود را بنویسید.
نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخشهای موردنیاز علامتگذاری شدهاند *پرسش ها
هیچ سوالی برای این برای این محصول پرسیده نشده است.
ارتباط در بله
ارتباط در ایتا
ارتباط در روبیکا
